DEFINICIÓN DEL TIPO DE GESTIÓN, MISIÓN
y OBJETIVOS.
El proyecto del Museo de Arte Conte-mporáneo de la
Universidad Nacional de Misiones fue presentado a las autoridades
de esta casa de altos estudios, a partir de la iniciativa
de un grupo de artistas y docentes de Misiones, algunos de
ellos vinculados a la UNaM, tras la constatación de
la necesidad de generar un tipo de espacio cultural diferente
y no existente en la provincia hasta el mo-m-ento, que suponga
la puesta en práctica de políticas específicas
de circulación, producción y consumo vinculadas
al arte contemporáneo, y la certeza de que es la universidad
el ámbito ideal en el que tal tipo de institución
podría plantearse. La iniciativa comenzó a gestarse
a través de una serie de acciones que apuntaron a instalar
este espacio en formación como un actor con perfil
propio en la vida cultural misionera y de la región,
mediante programas de actividades concretas que vinculasen
el proyecto a la idea de un espacio crítico, abierto
y dispuesto a socializar los puntos de vista que permitan
acercarse a una idea del presente de las artes visuales en
sus diversas manifestaciones.
Desde mediados de los 90, el panorama de las artes visuales
de Misiones comenzó a exhibir un sostenido ca-mbio
hacia lo contemporáneo, sobre todo a partir de la realización
en Posadas de los tres sucesivos Encuentros de Producción
y Análisis de Obras para artistas del Nordeste, propiciados
por la Fundación Antorchas, así como de una
serie de visitas de destacados artistas de Buenos Aires que
co-mpartieron obras y experiencias con los artistas y el público
misioneros, y el surgi--miento de una incipiente crítica
en los medios locales, lo que posibilitó y alentó
la aparición de nuevos discursos artísticos
además de la consabida presencia de regionalismos difusos
y series académicas que marcan la escena provincial
desde hace décadas.
Por otra parte, a diferencia del concepto de museo tradicional,
concebido como repositorio, depósito o tresorium de
bienes culturales, por lo general a partir de una colección
o un patrimonio determinados, la actual estrategia del MAC-UNaM
consiste en convertirse en un espacio de alta rotación,
que apuesta más a las muestras temporarias e itinerantes,
y que aspira a convertirse en un centro de experimentación
estética permanente, independientemente de que se proponga
como estrategia paralela a mediano o largo plazo, la conformación
de una colección propia.
Este es el -modelo pensado para el MAC UNaM, dado que resulta
apropiado para un comienzo, y para el insoslayable marco de
la profunda crisis actual, que afecta de lleno las posibilidades
del trabajo de extensión en el á-mbito de la
universidad. Se acerca ta--mbién al concepto de Kunsthalle,
una suerte de galería de arte institucional, conservando
de la idea de -museo su carácter de institución
con políticas y orientaciones disciplinarias claras
y rigurosas, con fines educativos, dirigido a la for-mación
del público, con propuestas capaces de satisfacer tanto
al especialista co-mo al espectador ocasional, y en particular,
a los alu-mnos de la Universidad y los demás niveles
educacionales de la provincia.
El MAC-UnaM es una institución de gestión pública,
que depende de la Secretaría General de Extensión
de la Universidad Nacional de Misiones, y está definida
en sus estatutos como permanente, sin fines de lucro, al servicio
de la sociedad y de su desarrollo, abierta al público,
que adquiere, conserva, investiga, difunde y expone obras
de arte contemporáneo para la educación y disfrute
de sus visitantes.
Aunque depende de las autoridades universitarias, el museo
posee descentralización operativa para planificar y
programar muestras y actividades, aspecto en el cual funciona,
de hecho, como un espacio independiente.
La Universidad, cuyas nuevas autoridades asumieron en julio,
ha asignado un presupuesto provisorio por lo que resta del
año 2002 para la realización de exhibiciones
temporarias, y cubre los gastos de servicios y mantenimiento
del espacio del museo, que a su vez cuenta con el apoyo de
la Asociación Amigos del MAC-UnaM para cubrir aquellas
necesidades que los fondos disponibles no puedan costear.
Son objetivos permanentes del MAC-UNaM:
a. Posibilitar al público en general el acceso a las
manifestaciones estéticas contemporáneas, favoreciendo
de esta forma una participación activa en las expresiones
culturales del presente.
b. Constituirse en un ámbito adecuado para que los
artistas puedan producir y comunicar sus obras.
c. Fomentar el debate y la discusión de ideas en torno
a los problemas del arte actual.
d. Atender a las necesidades locales, y ser un lugar de referencia
en el panorama cultural regional.
e. Contribuir al pluralismo y la integración cultural
y social.
f. Desarrollar un perfil crítico como institución
y con respecto al arte actual, documentando las nuevas tendencias
en arte a través de investigaciones, exposiciones y
publicaciones.
g. Transformarse en una herramienta educativa capaz de acercar
a la comunidad y a los estudiantes -de la Universidad y de
los demás niveles e instituciones de enseñanza
de la provincia- las obras de arte contemporáneo local,
argentino e internacional, enriqueciendo de esta manera su
visión del mundo y de la sociedad actuales.
Por otra parte, el MAC-UnaM se plantea una serie de funciones
básicas:
a. La educación del visitante, el enriquecimiento de
su percepción
del mundo y de su existencia.
b. La adquisición, la conservación, el estudio,
la exposición y la difusión de obras de arte
contemporáneas.
c. La constitución de fondos bibliográficos
y documentales que faciliten el conocimiento y la difusión
del arte contemporáneo.
d. El mantenimiento de un espacio con carácter de laboratorio
dedicado a la investigación,
producción y formación intensivos en arte contemporáneo
(Centro de
Experimentación).
DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN INTERNA. RECURSOS
HUMANOS. FUNCIÓN DE CADA INTEGRANTE
La estructura ideal del museo ha sido planteada en una serie
de áreas y un centro: Científica; Educativa;
de Difusión Cultural; de Publicaciones, Comunicación
Visual y Producciones; Biblioteca y Centro de Documentación;
Administrativa y Centro de Experimentación.
No obstante, el grupoentre artistas y docentes, que
en algunos casos, también integran la Asociación
Amigos- abocado al proyecto es pequeño, en total de
unas 15 personas, y no cuenta aún con personal asignado
para todas esas áreas, por lo que las funciones y tareas
se resuelven en equipo, de acuerdo a las necesidades del caso
(ver cv de los integrantes del proyecto).
Cuenta con una directora, dos curadores, responsables de las
áreas educativa y de comunicación visual, y
algunos colaboradores para el montaje de muestras
Suzuki Rey Directora
Lic.en museología, UMSA. Doctoranda en Artes, Facultad
de Artes de la Universidad Nacional de Misiones.
Carlos Tartarini Curador
Artista plástico. Estudió pintura y Visión
en el taller de César López Osornio. Expuso
en forma individual y colectiva en Buenos Aires, La Plata,
Venezuela y Misiones
Francisco Ali-Brouchoud Curador
Artista plástico escritor y crítico de arte.
Cursó estudios de letras y genética, UNAM. Expuso
en forma individual y colectiva en Misiones, Corrientes, Chaco
y Buenos Aires.
Mirta Rossetti Área Educativa
Artista plástica. Lic. en Pintura, UNLP. Doctoranda
en Artes, Facultad de Artes de la Universidad Nacional de
Misiones. Expuso en forma individual y colectiva en Buenos
Aires, La Plata, Venezuela y Misiones.
Nélida Lastenia Wall Área Educativa
Profesora en Ciencias de la Educación, UNLP. Doctoranda
en Artes, Facultad de Artes de la Universidad Nacional de
Misiones.
Gladys Miriam Ostachuk Área de Publicaciones,
Comunicación Visual y Producciones.
Artista plástica. Profesora de Dibujo y Pintura, UNAM.
Doctoranda en Artes, Facultad de Artes de la Universidad Nacional
de Misiones. Expuso en forma colectiva en Posadas y Oberá,
Misiones.
María Blanca Iturralde Presidenta de
la Asociación Amigos del MAC-UnaM
Artista plástica. Profesora de Dibujo y Grabado, UNAM.
Maestranda en Educación Artística y Patrimonio
Jesuítico-Guaraní, UNAM. Expuso en forma individual
y colectiva en Misiones, Corrientes, Chaco, Buenos Aires,
España y Nueva York.
Miguel Riquelme Proyecto Cine/Videoarte
Periodista y crítico de cine.
Michelle Rossenberg Asociación Amigos
del MAC-UNaM
Fotógrafa. Expuso en forma individual y colectiva en
Posadas e Iguazú.
Patricio Nadal Área de Comunicación
Visual
Diseñador gráfico, UNLP. Doctorando en Patrimonio
Jesuítico-Guaraní. Artista plástico.
Expuso en forma colectiva en Misiones, Chaco y Corrientes.
Javier Alcaraz Área de Comunicación
Visual
Diseñador gráfico. Artista plástico.
Expuso en Misiones, Chaco, Buenos Aires, Ecuador y Cuba.
Miguel Rivas Valiente Tesorero de la Asociación
Amigos del MAC-UnaM
Lic. En Administración de Empresas y Contador Público,
UNAM.
Daniela Pasquet Área de Comunicación
Visual
Artista plástica. Diseñadora gráfica,
UBA.
Francisco Soto Proyecto Música/Música
Electroacústica Asociación Amigos
Compositor, profesor de música y director coral, Escuela
Sup. de Música de Misiones.
Susana Armella Asociación Amigos
Actriz y directora teatral.
EXPECTATIVA DE PROYECCIÓN MÁXIMA Y MÍNIMA
DE LOS OBJETIVOS. EVALUACIÓN DE LA MIRADA EXTERNA.
La naturaleza del proyecto, nueva para la ciudad y la propia
Universidad, supone una discusión con las distintas
instancias vinculadas al museo, que actualice permanentemente
los objetivos y fines del MAC-UnaM, y que incluso pasa por
un debate sobre el concepto mismo de lo contemporáneo
en el arte actual, el rol de los artistas, y la manera en
que un colectivo de artistas encara una gestión cultural.
Asimismo, esta tarea se ve complicada por las severas restricciones
que impone la crisis, lo que muchas veces lleva a adaptar
las propuestas a lo que impone el "principio de realidad"
de la situación económica, intentando no resignar
por ello las pretensiones de calidad y eficacia en las actividades
programadas.
Objetivos de máxima
Desarrollo del Centro de Experimentación. Constituir
este espacio de laboratorio dentro del museo, que se propone
trabajar en la formación y producción en tres
campos vinculados a soportes tecnológicos: videoarte,
net.art y música electroacústica, tendencias
que no existen actualmente en Misiones, salvo un incipiente
trabajo en video por parte de algunos artistas. Requiere equipamiento
y cursos de formación intensivos. Se llevaron a cabo
conversaciones con las autoridades del Centro Cultural Rojas
de Buenos Aires y con el Instituto de Sonido y Música
por Medios Digitales de la Universidad de Morón, para
la utilización de recursos tecnológicos, cursos
y asesoramiento.
Sede permanente. El espacio ocupado actualmente por el MAC-UnaM,
si bien cumple los requisitos básicos para funcionar
en lo que hace a exhibiciones temporarias, carece de la infraestructura
y lugar adecuados para, por ejemplo, pensar en una política
de acopio y colecciones. La Universidad se encuentra en tratativas
con el Gobierno de la provincia para la cesión de un
edificio ubicado en Posadas, un antiguo depósito de
yerba mate cerca del río Paraná, que resultaría
ideal para una obra de reciclado y cuenta con amplios espacios
que suplirían todas las necesidades de infraestructura.
Red MERCOSUR. La provincia de Misiones se encuentra prácticamente
en el centro geográfico del MERCOSUR, y limita con
Brasil y Paraguay. Uno de los ejes originales del proyecto
del MAC-UNaM era el de constituir un entramado regional de
relaciones con instituciones oficiales o independientes de
ambos países vecinos, creando vínculos que no
pasen por el eje Buenos Aires-Sao Paulo, y permitan diseñar
actividades y circulación de muestras con ciudades
de escala similar a Posadas.
Se está en diálogo con el Museo del Barro de
Asunción en tal sentido, también con instituciones
oficiales de otras provincias argentinas cercanas, como la
Secretaría de Cultura del Chaco, y se pretende hacer
lo propio con instituciones dedicadas al arte contemporáneo
de las ciudades brasileñas de Cascavel, Curitiba y
Porto Alegre.
Colección. Una vez obtenida una sede permanente, iniciar
una política de desarrollo de una colección
de arte contemporáneo argentino.
Objetivos de mínima
-Mantener la actual dinámica de una muestra mensual,
alternando a artistas locales y de la región incluyendo
a Paraguay y Brasil- con artistas basados en Buenos Aires.
-Fortalecer el trabajo educativo dirigido al público
con charlas, conferencias debates y ciclos, acercando los
artistas a la gente.
-Lanzar una bienal regional de artes visuales. La iniciativa
tendría como centro el MAC-UnaM, pero dadas sus limitaciones
espaciales para montar una muestra que abarque a numerosos
artistas, se recurriría a la utilización de
otros espacios de la ciudad de Posadas -municipales y provinciales-
no consagrados al arte contemporáneo.
Evaluación
La aparición del MAC-UnaM en el panorama cultural misionero
fue recibida con interés y entusiasmo en la mayoría
de los casos, sobre todo por los artistas y otros actores
culturales vinculados a una estética contemporánea,
y promete un debate que puede resultar muy fructífero
con algunos sectores de la escena local de las artes visuales
no comprometidos con dicha mirada. Aún en las condiciones
austeras en que se encuentra funcionando, es de hecho el único
espacio conceptual y físicamente- dedicado en
forma exclusiva a la exhibición de arte contemporáneo
en la provincia. También fue destacado por diversos
observadores el hecho de poner en práctica conceptos
curatoriales para las muestras y las intenciones de implementar
criterios de selección de las exhibiciones, dos cuestiones
que se dan por sentadas y no llamarían la atención
en un centro urbano como Buenos Aires, pero que en Misiones
y la región constituyen una excepción.
Otro aspecto a destacar deriva de la sede que actualmente
ocupa el museo. Se encuentra en la planta baja de un edificio
de la Facultad de Humanidades, donde funcionan las carreras
de Comunicación y Letras, entre otras. Este hecho acerca
a numerosos alumnos diariamente al museo, quienes, entre clase
y clase, bajan a ver las muestras. Muchos de ellos, no tienen
el hábito de ir a muestras, y de esta forma, fue surgiendo
una corriente de interés que día a día,
acerca a más personas al MAC-UnaM.
Programación y proyectos para el 2003
El siguiente es el cronograma tentativo de exhibiciones para
el año próximo:
Abril: Mónica Millán. Instalaciones (Misiones)
Mayo: Andrés Bancalari. Dibujos e instalaciones (Chaco)
Junio: Obras de Luis Tomasello (Patrimonio del Museo de Arte
Contemporáneo Latinoamericano de La Plata, MACLA)
Julio: Sonia Abián. Video (Misiones)
Agosto: Daniel García. Pintura (Rosario)
Septiembre: Marité Zaldívar (Asunción,
Paraguay). Instalaciones
Octubre: Arte Concreto. Obras de Sarah Grilo, Fernández
Muro y Arden Quin (Patrimonio del MACLA)
Noviembre-Diciembre: Bienal Regional de Artes Visuales
Otros proyectos:
Ciclo "Artistas por artistas": conferencias de artistas
visuales sobre artistas contemporáneos elegidos por
cada disertante.
Introducción al videoarte, seminario a cargo de Graciela
Taquini (MAMBA)