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Punto Joven
Carolina Pellejero,
Mayor Buratovich, Provincia de Buenos Aires
Estudiante del Diploma en gestión Social y Cultural
de la Universidad Nacional de Tres de Febrero, UNESCO e Interfaculty
of Economy and Arts Utrecht Hogeschool Voor de Kunsten (Holanda).
Becaria de la Cátedra Abierta sobre Responsabilidad Social
y Ciudadana. Georgetown University – Foro Ecuménico
Social.
Designada por la Red Internacional de Ecoclubes para su programa
de Promoción y expansión internacional en Barcelona,
España (2002). Coordinación del primer Ecoclub Español
en Torrelles de Llobregat,. Coordinadora del taller de Formación
de voluntarios y Facilitadores de Ecoclubes en Girona. Promoción
de Ecoclubes en los ayuntamientos de Santa Coloma de Cervelló,
Súria, Villadecans, Castelldefels, Torrelles de Llobregat,
Sant Boi de Llobregat y Barcelona (Prov.de Barcelona) y Cassá
de la Selva, Salt y Girona (Prov. de Girona).
Consultora externa de la Organización Panamericana de la
Salud (OPS/OMS) para la formación de Ecoclubes en República
Dominicana (2001). Ayuntamientos de Baní (Prov. de Peravia,
RD) y La Vega (Prov. La Vega, RD)
Consultora externa de la Organización Panamericana de la
Salud (OPS/OMS) para la formación de Ecoclubes en Belice
(2001). Ayuntamiento de Orange Walk Town con la participación
de 27 escuelas y 370 jóvenes y niños.
Formación de Ecoclubes en Costa Rica (2001). Ayuntamientos
de Juan Viñas, Paraíso, Cartago Centro, Turrialba
y La Victoria. Organizadora de la Escuela Nacional de Ecoclubes
de Costa Rica.
rabaja desde hace cuatro años en el tercer sector para
la organización Ecoclubes, en proyectos sociales en Costa
Rica, República Dominicana, Belize y Barcelona.
En 2004 planea hacer la carrera de gestión cultural en
la universidad de Mar del Plata.
integrantes
Pierino Bevilacqua (poeta y gestor de proyectos socioculturales),
Josefina Cúneo (Ceramista y estudiante de la Escuela de
Artes Visuales de Bahía Blanca) y Cintia Beramendi (Beneficiaria
Plan Jefes y Jefas de Hogar)
contexto
Mayor Buratovich es un pequeño pueblo de 4.237 habitantes
en el Partido de Villarino, al sur de la provincia de Buenos Aires.
Es el municipio con mayor índice de NBI de la provincia,
fuera del área del conorbunano (21,5%). El pueblo que concentra
la mayor población con NBI es Mayor Buratovich, con 650
hogares. La ciudad más cercana es Bahía Blanca (90Km)
y la economía depende principalmente de un monocultivo;
la producción y exportación de cebolla.
En la localidad no existen industrias y las principales fuentes
de trabajo dependen del Estado (empleados públicos y docentes)
o de Cooperativas de servicios. Además, la situación
especial del Municipio (pueblos distantes de la cabecera de partido,
centro político y administrativo) dificulta la distribución
de los recursos y el fortalecimiento del capital social.
descripción del proyecto
Proponemos la creación de un espacio para la promoción
de una política de juventud local. De
característica no gubernamental e independiente, el mismo
funcionará en las instalaciones de la ex Sociedad Española,
un edificio recuperado. La intención es que en este punto
confluyan todas las acciones orientadas hacia los jóvenes
de Mayor Buratovich, promoviendo el trabajo articulado y multisectorial
(Estado, Empresas, Organizaciones de la Sociedad Civil), la colaboración
institucional y el alineamiento de una visión local compartida
respecto de la problemática juvenil.
En los pequeños pueblos existen muy pocos espacios donde
se promueva la acción de los jóvenes y su participación,
viéndose afectados al no poder utilizar una parte importante
de sus potencialidades en favor de la comunidad. La ausencia de
este tipo de estrategias, condiciona el crecimiento de las localidades
como Mayor Buratovich (produciendo una importante migración
de jóvenes a las ciudades grandes), porque no se contará
en el futuro con muchos de los actores que serían capaces
de lograr cambios positivos.
En Buratovich no existen espacios de promoción artística
y cultural, como tampoco espacios de promoción social.
Punto Joven es un proyecto estratégico de desarrollo local
que integra tres dimensiones: la identidad por un lado, es decir
el trabajo sobre los vínculos afectivos de la generación
más jóven estableciendo lazos comunitarios; la dimensión
cultural por otro lado, donde la intención es promocionar
sobre todo lo contemporáneo, el análisis y la circulación
de obra, además de plantearnos producción también,
mediante unos talleres que queremos organizar para el 2004 y empezar
de algún modo con esto.
Por último está la organización, esto es
promoción de formas asociativas y organizativas, principalmente
con los más jóvenes.
objetivos
Ofrecer alternativas e información y promover la actividad
cultural como un medio integrador social.
Instalar la visión de una necesidad de inserción
de los jóvenes en la comunidad.
Promover el voluntariado, la formación de líderes
comunitarios y la actitud emprendedora como ejes del desarrollo.
Facilitar el acceso a la información y lograr la comprensión
comunitaria del proceso histórico de desarrollo local,
sus limitaciones y sus oportunidades.
marco instituciona
lPunto Joven es una estrategia de desarrollo local, que
oportunamente será parte de una organización de
la sociedad civil (OSC - ONG). Pretenderá definir una política
de juventud local, desde la perspectiva de los jóvenes
y para el desarrollo de la comunidad. Es una iniciativa impulsada
por personas y organizaciones que trabajan con jóvenes
en Mayor Buratovich. Funciona como plataforma de acción
para proyectos y actividades comunes entre estas organizaciones
y para promover el trabajo articulado en red.
financiamiento
Para el financiamiento marco de Punto Joven hemos iniciado contactos
con el programa de desarrollo local del Ministerio del Interior
y la Dirección Nacional de Juventud, y articulaciones con
el Municipio local. Gestiones para el desarrollo de acciones conjuntas
con el Servicio de Voluntariado Europeo (SVE), EUTROPIA (Italia)
y Asoc. de Promoción Social y Cultural Ernesto Sábato
(Italia). Para proyectos específicos hemos comenzado gestiones
con Levi’s Strauss Foundation, Fundación SES y Programa
de Juventud del BID. Algunos proyectos de desarrollo como Papel
Social + proyecto cerámica son financiados por empresarios
locales.
actividades
Las actividades están enmarcadas dentro de tres líneas
de acción: Identidad, Cultura y Organización, previéndose
también actividades integradoras entre las mismas.
Identidad Cultura Organización
Elaboración de publicaciones que recojan la historia oral
con los escenarios de los jóvenes en diferentes épocas.
Muestras sobre el presente y el pasado. Transición. (fotografía,
debates, etc)
Talleres y charlas
Encuestas de diagnóstico sobre la situación actual
de los jóvenes locales.
Creación de una biblioteca de historia oral y documentación
(soporte de gráfico y audio)
Muestras de plástica y fotografía (artistas contemporáneos
locales y regionales)
Ciclo de cine contemporáneo (Cine alternativo)
Conciertos de música (locales, regionales)
Recitales de poesía contemporánea
Talleres de producción cultural y artística (plástica
y literatura)
Revista mensual local (cultura, información, identidad)
Punto de información permanente (sobre prevención,
oportunidades, bibliografía, becas, empleo, asociativismo,
derechos, etc)
Desayunos de diálogo (multisectoriales, empresas, cooperativas,
estado, etc)
Banco de voluntarios
Talleres de capacitación (voluntariado, gestión
de proyectos juveniles, etc)
Promoción y gestión de espacios formativos formales
y no formales (convenios con programas de capacitación
provinciales y nacionales)
proyectos
Convocatoria regional de artistas y talleres
de plástica, poesía y producción editorial.
Un proyecto de cine itinerante. Cuatro voluntarios europeos que
desarrollarán talleres que vinculan lo artístico
con la integración social. Puesta en marcha de Papel social
+ proyecto cerámica un proyecto de arte y economía
solidaria en un barrio marginal con chicas en riesgo de prostitución
infantil y colaboración de artistas contemporáneos
que donan sus diseños para que las chicas produzcan en
serie "diseños de autor", que circulará
luego en ámbitos comerciales (generando un recurso para
ellas) y por ámbitos culturales (para su promoción).
dificultades y necesidades
La falta de recursos para llevar adelante los proyectos, la escasa
capacidad de gestión del sector para conseguir financiamiento
(en esto creo que hay un laburo interesante para explorar) y lo
más importante, no sentir a esta como una profesión
en tanto gestores culturales o sociales, o ambos, que somos y
darle a nuestro trabajo como artistas el valor que tiene, pensarnos
emprendedores culturales.
Creo que algo positivo que se da en esta zona es la capacidad
para trabajar en red que creo podemos desarrollar; hay cierta
comunicación entre los artistas que facilita ciertas cosas
a la hora de pensar proyectos, de programar, de generar iniciativas,
etc.
contacto
Punto Joven
Av. Mitre 1122. (8146) Mayor Buratovich
T (0291) 4917694
carolina@buratovich.com.ar
www.puntojoven.org.ar
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