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La escena de la gestión en artes visuales de Córdoba
ofrece hoy un panorama conformado por una multiplicidad de propuestas.
En un marco de cada vez mayor estabilidad, las iniciativas ya establecidas
se fortalecen y las emergentes buscan consolidarse.
La formación académica, tanto de la Escuela de Artes
Provincial Figueroa Alcorta como de la Escuela de Artes de la Universidad
Nacional de Córdoba, es la base desde donde se proyectan
las iniciativas, individuales o colectivas, de gran parte de la
actividad artística de la ciudad. La necesidad de hacer gestión
aparece cuando se vislumbran espacios vacíos dejados tanto
por estas formaciones académicas como por las políticas
culturales oficiales. Estos espacios vacíos son, nada más
y nada menos, que los proyectos de formación artística
alternativos a lo académico, la calidad en las propuestas
de espacios de exhibición de obras, los proyectos editoriales
en artes visuales (casi inexistentes a otro nivel), la acción
artística colectiva, entre otros muchos.
Un sentido común parece ser la motivación de diversos
grupos de artistas: el sentimiento de soledad ante la falta de apoyo
a la acción individual y ante la falta de sentido de comunidad
que genera la carencia de una política cultural oficial que
integre a los diferentes actores sociales y la necesidad de verse
autorrepresentados dentro de la comunidad artística local.
Estos sentimientos compartidos promovieron la generación,
sobre todo en la década del ´90, de diversas propuestas
autogestionadas conformadas por artistas de generación intermedia.
Alternativas de espacios de exposición, de formación
técnica y teórica no académicas, talleres de
clínicas y seminarios, la conformación de grupos de
artistas de acción colectiva, se establecieron y proyectaron
sus actividades:
Casa 13 (antes Centro de Comunicación y Producción
Arte) y El Cíclope se presentan, desde principio de los ´90,
como las alternativas para los artistas de exponer sus obras en
un espacio de respeto por los artistas y sus obras. Cielo Teórico
- Estética y Pensamiento en Artes Visuales, fue la alternativa,
a fines de los ´90, para un nuevo proyecto de formación
en artes visuales, fuera de lo académico, inexistente en
Córdoba hasta ese momento.
Desde ese momento la apertura de nuevos espacios y la generación
de proyectos independientes le otorga a la ciudad gran diversidad
y una constante renovación. Es constante la formación
de colectivos que accionan ya sea en torno al eje arte-política,
como Urbomaquia, o al eje de la gestión de la propia obra
como el Grup00.
A Casa 13 y El Cíclope se suman otros espacios de exposición
independientes como Espacio Centro, Inter/MEDIO - Artes Visuales,
Lili Arte al Paso.
Las propuestas alternativas de formación se encuentran sobre
todo en El Cíclope, DocumentA/Escénicas, Casa 13,
taller de formación en diversas disciplinas y a cargo de
artistas a nivel independiente.
Muchos proyectos de gran calidad son llevados a cabo por artistas
dentro de instituciones oficiales. Solo por nombrar algunos citaremos
las Jornadas de Arte Digital en el Centro Cultural España
Córdoba, las propuestas en diferentes disciplinas del CePIA
(Centro de Producción e Investigación Artística)
de la Escuela de Artes, la gestión del Museo Provincial Emilio
Caraffa, llevada a delante por el artista Daniel Capardi.
Más allá de las diferentes propuestas, se alcanza
a vislumbrar cierta falta de comunicación entre los agentes.
Visto de forma general, parece haber objetivos e ideologías
comunes, aunque problemas básicos de gestión, comunicación
y proyección de los programas propuestos aún no han
sido resueltos y ofrecen grandes dificultades de realización
desde actitudes aisladas. Por otro lado, la flexibilidad y las estabilidad
no son las cualidades más frecuentes en la forma de encarar,
a lo largo del tiempo, las metas propuestas. Muchas veces se carece
de flexibilidad ante situaciones nuevas o no previstas que impiden
llevar adelante los objetivos. Otras veces se toma la actitud contraria:
demasiada flexibilidad se traduce en un estado incierto de ineficacia
e incoherencia. Buenas ideas y buenas intenciones quedan así
a la deriva, sin rumbo o con metas inciertas y muchas veces estos
problemas derivan en el fracaso de la iniciativa.
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