DEFINICIÓN DEL TIPO DE GESTIÓN, MISIÓN
y OBJETIVOS.
Con este tipo de gestiones estoy intentando:
abrir otros espacios
mostrar otras miradas
fusionarme con otros artistas
gestar otros modos de conexión entre los artistas
abrir el arte a todas las posibilidades de creación
que existen
crear vínculos entre obras y obras, entre artistas
y artistas, entre obras y artistas, entre espacios, obras
y miradas.
La orientación está encaminada hacia el proyecto
mayor que es Villa Remanso, poder tener de base a los artistas
que estuvieron o están en estos proyectos, poder fusionar
en un proyecto conjunto todas estas miradas y gestar lugares
especiales para contener expresiones artísticas diversas.
Toda la experiencia que se realizó o se realizará
servirá y sirve de base para poder poner en acción
villa Remanso, para poder abrir más aún este
proyecto, para hacerlo real.
La máxima proyección es que esos vínculos
que se generan a través del arte puedan integrar un
grupo social y nuevas sociedades solidarias como será
Villa Remanso y autogenerarnos un espacio propio, autocrearnos
el lugar.
DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN INTERNA.
RECURSOS HUMANOS. FUNCIÓN DE CADA INTEGRANTE.
En referencia a Villa Remanso, trabajo con Toni Puig que me
ayudó en la corrección del proyecto y en el
armado, como así también tratando de conseguir
financiamiento.
Empezaré solo con la primera fase del taller de cerámica,
si consigo financiamiento fuerte convocaré a artistas
vinculados con esta materialización para trabajar en
mayor grado.
Cuento también con la participación de los habitantes
de Villa Remanso para trabajar y gestar este proyecto que
los involucra.
En los departamentos de arte conté con el compromiso
de los artistas, la participación de sus obras y el
apoyo de Pablo Gagliardo, dueño del edificio, que me
ayudaba prestando el espacio.
En el Proyecto Alianza colaboraron el Museo Castagnino y la
Alianza Francesa en la instancia de refaccionar el espacio
y contaba con la posibilidad de vincularme con la colección
de obras contemporáneas del Castagnino para poder utilizarlas
en las muestras.
Y el apoyo de los artistas y sus obras.
En la última muestra, vision, que ya no cuento con
lugar propio, (fusioné este proyecto con una muestra
que armó el museo castagnino y obtengo la colaboración
del mismo por facilitarme espacio).
Obtengo ayuda de la Escuela Alta Cocina y Coctelería
para los materiales de elaboración de las creaciones
bebibles.
El aporte de dinero de uno de los artistas para la impresión
del catálogo.
El apoyo de los artistas y sus obras.
En todos estos proyectos trabajé y trabajo con mis
recursos personales.
departamentos de arte y proyecto alianza son dos iniciativas
que se desarrollaron en la ciudad de Rosario. Los departamentos
de arte situados en el tercer piso de un edificio en construcción,
eran utilizados para vender los departamentos y al mismo tiempo
mostrar diferentes visiones de creadores del país.
Este espacio es trabajado y sostenido sin ningún aporte
financiero que lo respalde. Se cierra en Abril del 2001.
El proyecto alianza es generado ante la falta de lugares de
exposición en la ciudad y para continuar la modalidad
de los departamentos de arte, este nuevo espacio se piensa
para contener las múltiples formas de creación:
artes plásticas, música, literatura, iluminación,
diseño, etc. Pero ante el nulo apoyo por parte de la
Alianza Francesa, el espacio se desarrolló hasta el
mes de noviembre del 2002.
Actualmente estoy trabajando en proyecto villa remanso, éste
aspira a plantear la reconstrucción, la reinvención
de villa remanso* desde el arte y el diseño. villa
remanso será una obra de arte múltiple, una
obra de arte viva que producirá más arte: creatividad
individual y creatividad colectiva, pública. villa
remanso mezclará, fértilmente, arte, naturaleza,
ocupación, hábitat, economía, habitantes,
diseño, sensaciones, turismo, visiones...
villa remanso: de villa emergencia a villa del arte. Éste
es el reto.
*Villa Remanso es una villa de pescadores que se encuentra
en la costa del río Paraná.
Departamentos de Arte
Los departamentos de arte surgieron en la búsqueda
de un espacio para la exposición de mi muestra y tesina
de final de carrera : basamentos de agua en el año
2000.
El encuentro con este singular lugar de dimensiones variables,
me generó invitar a otro artista para exponer en el
mismo piso pero en departamentos diferentes, ya que los pisos
contaban con dos departamentos, A y B.
Ese fue el comienzo de los departamentos de arte, este invitar
genera una acción que se repetirá durante el
año 2000 y comienzo del 2001, e involucra 8 muestras,
15 artistas plásticos, tres críticos, un arquitecto
y catación de bebidas para cada evento.
Este espacio pensado en su estructura para recibir personas
y mobiliarios fue invadido por obras. Los primeros habitantes
de los departamentos fueron instalaciones de fotografías,
esculturas, pinturas, etc.; habitantes estáticos, bimestrales,
renovables, mutables.
La puesta de las obras en espacios tan disímiles como
baños, dormitorios, cocinas, balcones, lavaderos, livings,
hacían de la acción de montaje (habituada a
espacios previsibles), un acto nuevo, un enfoque y un acercamiento
desde un ángulo lejos de estructuras museísticas
o de galería.
Los departamentos de arte eran espacios impecables, sin huellas,
preparados para alojar. El no tener huellas, referentes o
preconceptos, transformaba cada montaje en un acto de vinculación
creativa de obra, artista y espacio. Nuevos habitantes en
casa recién terminada. Un acto de llegada, de encuentro,
de posesión, de integración.
El movimiento de los departamentos de arte siguió la
misma característica de cuando comenzó, un movimiento
de encuentros, azar y fascinaciones. Las muestras se formaban
por pedido de artistas atraídos por el lugar o por
diálogos y encuentros de obras que me generaban una
interrelación entre las muestras y las obras. Ilación
de obras, fusión de muestras, conjunción de
eventos.
El objetivo de los departamentos de arte era el no tenerlo,
los departamentos de arte surgieron como un nuevo espacio
para alojar arte y artistas, el pedido del lugar por parte
de artistas me llevó a empezar a organizar las muestras,
a invitar, a componer. Siempre realicé el armado de
las exposiciones con el mismo modo de creación con
las que genero mis obras. Las muestras o exposiciones que
armo las veo como obras, generadas por más obras que
la forman, obras que contienen otras obras.
Sostenido por recursos propios (casi nulos), sin programación
proyectada, los departamentos de arte se fueron generando
así mismos.
La venta de los departamentos del edificio marcaron el final
de este espacio.
Los departamentos de arte estuvieron en los semipisos del
tercer piso del edificio Obring de Bv. Oroño 1245,
en Rosario, en Santa Fe, Argentina.
Proyecto Alianza
Al finalizar los departamentos de arte, el director del Museo
Castagnino me ofrece proyectar la galería de la Alianza
Francesa. Al encontrarse este espacio libre de conducción,
la Alianza Francesa acude al museo al no saber que hacer con
este lugar.
Acepto la propuesto de continuar los departamentos, pidiendo
cambios estructurales en la Alianza, ya que siendo un espacio
antiguo, cargaba con marcas muy fuertes de arquitectura y
de modalidades antiguas de exposición.
Se requería una renovación para poder generar
un cambio.
Pido también un mínimo apoyo financiero para
poder seguir modelando el espacio y poder ofrecer a los artistas
algo más que el lugar contenedor.
Este proyecto fue pensado para involucrar todas las modalidades
de expresión artística: artistas plásticos,
músicos, diseñadores, arquitectos, comunicadores,
cocineros, barmans, iluminadores, etc.; involucrar el espacio
e involucrarse entre sí.
Ese era el objetivo del Proyecto Alianza, crear una fusión
entre las expresiones artísticas contemporáneas.
También estaba la idea de generar diálogos de
obras con la colección del museo Castagnino y con obras
de artistas contemporáneos.
La de crear discos de artistas donde se pueda visualizar un
perfil amplio del artista, su obra y su mundo.
Para poder empezar un proyecto así requería
de un mínimo apoyo financiero, nunca lo obtuve y es
por eso que decidí terminar mi gestión al no
poder continuar la idea principal.
Se realizaron en el Proyecto Alianza 4 exposiciones, se involucró
a 22 artistas plásticos, a dos Dj., a cuatro músicos
y a una escuela de cocina .
El Proyecto Alianza, se desarrolló en la Alianza Francesa
de Rosario de calle San Luis 846.
